「凡事徹底」を図り、メリハリある取り組みを… 強い風と雨を伴って九州北部を縦断した台風１５号、大分市では、最大瞬間風速２９．６メートルを記録するなど、久しぶりに身の危険を感じるほどであり、午前中までは自宅待機を余儀なくされた。幸い大分製鐵所では、人的被害もなく大きな影響もなかったようであるが、大分県によると県内農林水産業の被害額が４億２，７００万円に達するなど、甚大な被害をもたらしたようである。被害に遭われた方々には、心よりお見舞い申し上げる。
ところで、先月のコラムでは地域別最低賃金の取り組み状況について書いたが、大分県では、８月２１日に時間当たり１７円アップ（引上率２．５１％）の６９４円で結審となった。現在は異議申立期間であるが、９月７日までに異議申し立てがなければ、１０月１７日より適用となる。一歩前進ではあるが、この金額では年間２，０００時間働いても、１，３８８千円にしかならないわけであり、「働くことを軸とする安心社会の実現」に向けては更なる取り組みが求められる。
さて、大分労組・第２３期がスタートして今日でちょうど１年となる。
この１年、職場チェック機能の強化をめざした「役員研修会」にはじまり、執行部と組合員の皆さんとのFace to faceの活動「個人対話キャンペーン」の取り組み、そして、今期より新たに仲間となった光地区の組合員の皆さんとの一体感醸成に向けた取り組みなど、様々な取り組みを行ってきたところである。また、まさかまさかの年末・解散総選挙の対応や、大分県知事選をはじめとする統一地方選挙の対応など、リーダーとして難しい判断も求められた。
アッという間の１年であったが、今回のコラムでは、折り返し地点を迎えるにあたり、これまでの組合運営について、少し振り返ってみることとしたい。
私は、第２３期の運動を進めるにあたり、執行部のメンバーに、�仝従譟Ω淑�・現実をもとに事実・実態を踏まえた運動の展開（机上だけで考えない）、��決めたことは必ず実行（知りながら害をなさない）、�Ｉ�通しの良い業務遂行（報・連・相を大切に）、�せ�間を管理し活き活きと働く（メリハリある仕事、仕事が終わればサッサと帰る）ことをお願いした。
果たして、こうした方針に基づき執行部のリーダーとして「凡事徹底」を図りながら、組合員の皆さんから信頼され、そして頼りにされる組織に一歩でも近づけたであろうか。
みなさんからは“甘い”と言われそうだが、私自身、反省しなければならない点は多々あるものの、執行部のメンバーはもとより、中央委員や支部役員、そして何より、組合員の皆さんのご理解とご協力を得ながら、何とか前進を図ることができたのではないかと考えているところである。
しかし、会社には「ワーク・ライフ・バランス」を求めながらも、「メリハリある仕事、仕事が終わればサッサと帰る」については、適切なサポートができておらず、執行部のメンバーには、随分苦労をかけたのではないかと反省然りである。
後半年度は、基本年度となるＡＰ１６春季取り組みや、絶対に負けられない「とどろき利治」必勝に向けた取り組みなど、また、ハードな１年となりそうだが、前半年度の反省を活かし「ワーク・ライフ・バランス」の観点からも、時間を管理し、風通しの良い組織運営を心がけたいものである。もちろん、執行部のメンバーにも、業務遂行にあたり生産性の向上にご協力いただかなければならないわけだが。。。
ご安全に！
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